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在董事会选聘经理层成员试点工作中，强调上级党组织要在确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等方面发挥作用……《规定》的具体内容，鲜明地体现了党管干部原则，从领导人员选拔任用，到日常管理，再到考核评价等诸多方面，党管干部原则均贯穿其中。实践证明，正是坚持党的领导、加强党的建设，才确保了中央企业领导班子始终围绕治国理政总目标，以经济建设为中心，履职尽责、担当有为。“坚持党管干部原则，筑牢中央企业的‘根’和‘魂’，企业干部才能不断迎难而上、奋发有为，把党的政治优势、组织优势转化为国有企业的竞争优势、发展优势，促进中央企业不断改革和发展。”中国建材集团有限公司党委书记、董事长宋志平说。

中国人寿集团对于保险板块的要求是提升价值。具体来说，一是要聚焦价值，继续推动公司业务价值转型，加快第三方业务拓展，加快推进转型升级。二是聚焦效益，确保全面达成年度预算目标。加强盈利管理，积极优化盈利模式，有效支撑盈利增长。三是聚焦竞争，提高公司可持续发展能力。加快推进综合化、科技化、国际化“三化”进程，加快推动重点市场突破。

不过，建立新的垂直平台，为未来的收购做准备，这是私募股权公司的运作模式。这也可以解释，为何银湖的管理合伙人郝也康（Ken Hao）周四宣布，将从博通董事会辞职。他于2006年协助安华高聘请了陈福阳，并在博通对高通的敌意收购中与其密切合作。过去多年，他一直对博通的交易决策有很大影响力。

法布里奇奥·普雷利亚斯科在米兰大学从事病毒学研究已有近30年，同时也担任着意大利国家公共卫生援助协会主席。早在今年三月，他在与意大利主流媒体电视七台连线时，便驳斥了新冠病毒来源于实验室人造的传言。他在视频采访中向总台记者进一步表示，重新散布这一谣言、制造假新闻的行为明显与事实背道而驰。

戈恩成功的秘诀是什么？“他接受这个文化。”瓦因斯说，“他理解日本人。”从泰极到否来具有黎巴嫩、法国、巴西、北美多元生活背景的戈恩，继续着他的开挂人生，先后于2001年和2005年成为日产和雷诺的首席执行官（CEO），从此同时执掌起横跨8个时区、相隔近万公里的两大国际汽车巨头。成为奔波于地球两边的空中飞人，他总是要花上10天至两个星期的时间在巴黎的雷诺，然后飞往东京的日产忙上一周至10天，接着前往美国，花上几天时间在日产汽车北美公司巡视工作。此外，他还要巡查工厂，拜访经销商、分销商等，处理着双重业务。

※择股策略：首先，我们根据中证国企一带一路指数、可持续发展100指数的成份和权重、基金投资规模，计算出近期建仓ETF对各成份股的买入量；随后，我们辅之考虑个股的换手率、估值等数据，最终，遴选出在近2-3个月最具有投资潜力的个股。我们发现排在前20的股票多为钢铁、建筑、化工等周期股，分别为6只、4只、3只。建筑公司上榜的有中工国际、隧道股份、中材国际、葛洲坝。结合之前择时的观点，我们认为一二月份上述公司被动买盘较大。